Gestaltung und Weiterentwicklung der Controlling-Prozesse im HR-Bereich, einschließlich strategischer Personalplanung und Budgetierung Sparringspartner für das Management, den Group CFO und Director Group Controlling in allen kaufmännischen Fragen zur Personalplanung und -steuerung Schnittstelle für finanzrelevante Themen (People Business Partnering, People Operations, Accounting) Aufbau von Analysefähigkeiten zu Personalkosten, inklusive monatlicher Abweichungsanalysen und Forecast-Modellen Übersetzung der Personalstrategie in Kennzahlen und Entwicklung eines steuerungsbasierten Konzepts Verantwortung für die Vergütungsstruktur und Unterstützung von HR-Projekten sowie der Weiterentwicklung der HR-Systemlandschaft