- Gespräche mit Mitarbeitern und betrieblichen Vorgesetzten führen. Dabei sind die gesetzlichen, arbeitsvertraglichen und tarifvertraglichen Regelungen zu berücksichtigen. Dazu gehören z. B. Kontaktgespräche, Versetzungsgespräche, Entwicklungsgespräche, Fehlzeitengespräche, Gespräche bei (möglichen) Disziplinarmaßnahmen, Beraten in Führungsfragen, konzeptionelle Unterstützung der Vorgesetzten bei der Umsetzung vorgegebener Organisationsänderungen (Personal) - Qualitativen und quantitativen Personalbedarf unter Berücksichtigung von Aufgabenveränderungen, Rationalisierungen, künftiger Aufgabenentwicklung, Planungsprämissen klären und abstimmen. Ergebnisse auswerten und kommentieren. Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen planen und vorschlagen - Stellenbesetzungen anhand des genehmigten Stellenplans prüfen, freigeben und einleiten. Bewerberunterlagen prüfen, Vorauswahl treffen. In Abstimmung mit betroffener Fachabteilung Vorstellungsgespräche führen sowie endgültige Auswahl treffen. Vertragsbedingungen verhandeln und vereinbaren. Einstellungen im Auftrag der Personalleitung bzw. Geschäftsführung vornehmen. Betriebsbedingte Einsatzänderungen ermitteln, einvernehmliches Ergebnis herbeiführen - Arbeitsbewertung veranlassen, ggf. unter Beachtung tariflicher und innerbetrieblicher Vorschriften durchführen. Tarifgruppen entsprechend dem Ergebnis der Arbeitsbewertung vertreten. Entgeltmaßnahmen vorbereiten und durchführen, mit Vorgesetzten abstimmen. Leistungsbeurteilungen auswerten, sachgemäße Anwendung sicherstellen - Fachbereiche über personalpolitische Grundsatzfragen informieren, Hintergründe erläutern. Gegenüber Betriebsrat und Mitarbeitern Maßnahmen des Personalbereiches vertreten und begründen