- Entwicklung und Umsetzung von Strategien für den effizienten Warentransport: Ziel ist es, die Unternehmensziele durch optimierte Transportprozesse zu erreichen. Dies umfasst die Analyse bestehender Transportwege, die Identifikation von Verbesserungspotenzialen und die Implementierung neuer, effizienter Methoden. - Verwalten und Pflegen der Beziehungen zu Lieferanten, Transportdienstleistern und Spediteuren: Aufbau und Pflege starker Partnerschaften sind entscheidend, um eine zuverlässige und kostengünstige Lieferkette sicherzustellen. Dies beinhaltet regelmäßige Kommunikation, Verhandlungen und das Management von Verträgen. - Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen Vorschriften, Zollbestimmungen und internen Richtlinien: Überwachung und Einhaltung aller gesetzlichen und internen Vorgaben sind notwendig, um rechtliche Risiken zu minimieren und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. - Prüfung der Transport-Anfragen auf Durchführbarkeit: Jede Transportanfrage wird auf ihre Machbarkeit hin überprüft, um sicherzustellen, dass sie den logistischen Kapazitäten und Anforderungen entspricht. - Erkennen von Optimierungspotenzialen: Ziel ist es, kontinuierlich nach Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung zu suchen. Dies kann durch Prozessanalysen, Benchmarking und die Implementierung von Best Practices erfolgen. - Erstellen und Auswerten von KPIs: Entwicklung und Überwachung von Leistungskennzahlen (KPIs) zur Bewertung der Effizienz und Effektivität der Transportprozesse. Diese Daten dienen als Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen. - Mitarbeit bei der Einführung eines Transportmanagementsystems (TMS): Unterstützung bei der Implementierung eines TMS, um die Planung, Durchführung und Optimierung von Transportprozessen zu verbessern. Dies umfasst die Schulung der Mitarbeiter und die Anpassung des Systems an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens.