Controlling-Unterstützung für strategische Profitabilitätsprojekte im Ophthalmologiebereich - Datensammlung und -bereinigung sowie tiefgehende Datenanalysen in Verbindung mit strategischem Geschäftsverständnis - Ausarbeitung von Empfehlungen für den Geschäftsbereich und Bereitstellung finanzieller Analysen. - Finanzielle Bewertung von Produkten, Märkten und jeweiligen Gewinn- und Verlustrechnungen (GuVs) - Analyse der Produktrentabilität, einschließlich der Kosten der verkauften Waren (COGS) und der Rentabilität neuer Geschäftsmodelle - Untersuchung von Hebeln zur Verbesserung der Effizienz in der Forschung und Entwicklung (R&D) - Identifikation von Produktionskosteneinsparungen in Zusammenarbeit mit dem Operations Controlling - Aufbereitung der Kostenstrukturen und Ertragssituation - Erstellung von PowerPoint-Präsentationen zur Kommunikation und Präsentation vor der Bereichsleitung - Unterstützung der Bereichscontroller bei verschiedenen Controlling-Aufgaben