- Ergebniswirksame Steuerung der Filiale durch Analyse und Ableitung geeigneter Maßnahmen - Umsetzung der Wachstumsstrategie in Zusammenarbeit mit der Regionalleitung - Förderung der Mitarbeitermobilisierung und Erhöhung der Kundendurchdringung - Priorisierung und Ausrichtung der Ressourcen unter Berücksichtigung der Effizienzstrategie - Konsequente Marktbearbeitung und ganzheitliche Beratung der Kundinnen und Kunden - Verbindliche und nachhaltige Personalentwicklung vor Ort sowie Coaching der Mitarbeitenden