Der Bereich "Indirekter Einkauf" hat das Ziel, den indirekten Bedarf an Waren und Dienstleistungen , die nicht in Kundenlösungen einfließen, zu optimieren. Dieser indirekte Bedarf wird im Hinblick auf Scope, Bedarfssteuerung und daraus abgeleiteten Einkaufstrategien für die verschiedenen Kategorien entlang verschiedener KPIs bewertet. · Beschaffung und Abwicklung (Durchführung von Produkt- und Lieferantenrecherchen, Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen und -erstellung) im Bereich indirekte Waren, Dienstleistungen und Services · Organisation der Angebots- / Lieferantenauswahl und des Verhandlungsprozesses · Verhandeln und Erstellen von Rahmenverträgen, Sicherstellen der relevanten Meilensteine sowie Freigaben innerhalb des Einkaufprozesses gemeinsam mit den Fachbereichen · Regelmäßiges Berichtswesen und Reporting einschließlich Risikomanagement · Hauptschnittstelle zwischen Procurement und Bedarfsträgern · Ausbau von Beziehungen sowie Sicherstellung der Integration der Beschaffungsstrategie / -prozesse und der Einhaltung der Anforderungen · Analyse der Beschaffungsmärkte und Identifikation von neuen Lieferanten · Fortwährende Optimierung innerhalb des Beschaffungsprozesses, mit dem Ziel, Prozesskosten zu senken und zu optimieren · Identifizierung und Realisierung von Einsparungen · Periodische Bewertung von Lieferanten hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit in qualitativer und quantitativer Hinsicht