Der Bereich "Indirekter Einkauf" hat das Ziel, den indirekten Bedarf an Waren und Dienstleistungen, die nicht in Kundenlösungen einfließen, zu optimieren. Dieser indirekte Bedarf wird im Hinblick auf Scope, Bedarfssteuerung und daraus abgeleiteten Einkaufstrategien für die verschiedenen Kategorien entlang verschiedener KPIs bewertet. - Beschaffung und Abwicklung (Durchführung von Produkt- und Lieferantenrecherchen, Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen und -erstellung) im Bereich indirekte Waren, Dienstleistungen und Services - Organisation der Angebots- / Lieferantenauswahl und des Verhandlungsprozesses - Verhandeln und Erstellen von Rahmenverträgen, Sicherstellen der relevanten Meilensteine sowie Freigaben innerhalb des Einkaufprozesses gemeinsam mit den Fachbereichen - Regelmäßiges Berichtswesen und Reporting einschließlich Risikomanagement - Hauptschnittstelle zwischen Procurement und Bedarfsträgern - Ausbau von Beziehungen sowie Sicherstellung der Integration der Beschaffungsstrategie /-prozesse und der Einhaltung der Anforderungen - Analyse der Beschaffungsmärkte und Identifikation von neuen Lieferanten - Fortwährende Optimierung innerhalb des Beschaffungsprozesses, mit dem Ziel, Prozesskosten zu senken und zu optimieren - Identifizierung und Realisierung von Einsparungen - Periodische Bewertung von Lieferanten hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit in qualitativer und quantitativer Hinsicht