- Steuerung des gesamten zentralen Beschaffungsprozesses unter der Prämisse der Qualitäts-, Service- und Kostenoptimierung - Führen von Preis- und Vertragsverhandlungen mit unseren Lieferanten - Ermittlung und Sicherstellung des nötigen Bestands und der Warenverfügbarkeit - Optimierung der Lagerbestände - Beobachtung und Analyse des Einkaufsmarktes (z. B. Rohstoffe, Handelsware, Betriebsausstattung, etc.) - Report von Kennzahlen und Statistiken an die Einkaufs- und Geschäftsleitung - Problemmanagement bei wiederkehrenden Problemen in der Warenverfügbarkeit, Disposition und Lagerhaltung - Kommunikation und Abstimmung mit Lieferanten sowie anderen internen Organisationsbereichen.