- Aufbau und Weiterentwicklung eines aussagefähigen Finanzcontrollings - Überwachung von Budgetvorgaben und Kostenentwicklung (Budgetierung und Mittelverwendung) - Aufbereitung und Kostenentwicklung für einen quartalsmäßigen Bericht - Selbständige Planung und Berechnung der Mittelabrufe - Entsprechend der Bewilligung textliche Gestaltung der Weiterleitungsverträge an die externen Partner und die Abwicklung der daraus resultierenden Zahlungsabflüsse - Budgetfreigabe aller Bestellungen aus DFG-Mitteln, PP nach der Verwendungsrichtlinie der DFG und den hausinternen Richtlinien - Freigabe in SAP, Buchung der Wareneingänge, Prüfungsverantwortung aller Geschäftsvorfälle mit »sachlich und rechnerisch richtig« - Freigabe elektronischer Rechnungen im Jobrouter - Erstellung des jährlichen Verwendungsnachweises mit Konsolidierung der VN der externen Partner - Zuweisung der PP in Zusammenarbeit - Erfassung aller Hilfskräften für ein aussagefähiges Berichtswesen an die Geschäftsführung