- Review von Angebotskalkulationen, Teilnahme an Angebotsbesprechungen und Kick Offs - Laufendes Projektcontrolling, insbesondere Identifikation von Planabweichungen sowie Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen mit dem Projektmanager - Kostenstellencontrolling (Planung und Analyse Kostenstellenkosten; Erstellung von Kostenstellenberichten) - Analyse Recovery Produktion, Engineering, Projektmanagement, Field Service - Erstellung von Budgetplänen auf Unternehmensebene; Ermittlung und regelmäßige Überprüfung interner Stundensätze und Gemeinkostenaufschläge sowie Forecast Prozess - Monatliche Projektbewertung, einschließlich Berichterstattung und Interpretation des Zahlenwerkes - Weiterentwicklung von Controlling Prozessen und -tools (Auswertungen, Reports); Identifikation von Prozess- und Schnittstellenverbesserungen - Ansprechpartner für interne Rückfragen (andere Abteilungen) sowie externe Rückfragen (Wirtschaftsprüfer)