Analytische Schnittstelle zwischen Finanzen, Vertrieb und Produktion Weiterentwicklung und Analyse des Produktions-, Vertriebs- und Einkaufscontrollings Erstellung und Analyse der monatlichen Kostenstellenrechnung Weiterentwicklung des bestehenden Kalkulationssystems Analyse des Herstellungsprozesses Maßnahmencontrolling z.B. für Projekte zur Kostenoptimierung Erstellung und Weiterentwicklung der KPIs als Führungs- und Steuerungsinstrument Management-Reporting und Erstellung von Analysen und Berichten