- Sortimentsgestaltung: Entwicklung und Pflege eines wettbewerbsfähigen Sortiments unter Berücksichtigung von Kundenbedürfnissen und Marktanalysen. - Lieferantenmanagement: Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferantenbeziehungen, um die beste Qualität und Konditionen für die Produkte zu sichern. Koordination und Führung von Verhandlungsprozessen. - Preisstrategie: Festlegung der Preisstrategie und Überwachung der Preisgestaltung, um die Profitabilität der Kategorie zu gewährleisten. Analyse von Kostensenkungspotentialen und Optimierung der Gesamtkosten. - Verkaufsförderung: Planung und Umsetzung von Verkaufsförderungsmaßnahmen, um die Umsätze zu steigern und die Markenpräsenz zu erhöhen. - Marktanalyse: Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, um Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren. - Umsatz- und Ergebnisverantwortung: Verantwortung für die Erreichung der Ergebnisziele der Kategorie. - Cross-Functional Collaboration: Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie Marketing, Vertrieb und Logistik, um eine optimale Performance der Kategorie zu erreichen.