Implementierung einer Six-Sigma-Organisation übergreifend an beiden Standorten Bindeglied zwischen der globalen "Aptar Six Sigma"-Initiative und dem lokalen Vorgehen Auswahl und Betreuung von Green-Belt-Projekten Projektleitung von Black-Belt-Projekten nach globalen Aptar Richtlinien Training an den beiden Standorten, um fundierte Kenntnisse von Six Sigma zu vermitteln Enge Zusammenarbeit mit der übergeordneten Operational-Excellence-Organisation und den Produktionsbereichen, um das Thema Lean und Six Sigma sinnvoll zu verbinden Etablierung sowie Weiterentwicklung des Six-Sigma-Gedankens an beiden Standorten