- Berichtswesen und Analysen: Erstellung detaillierter Finanzberichte und -analysen für die Geschäftsführung und Gesellschafter sowie Unterstützung bei der Planung und Budgetierung. - Operatives Controlling: Überwachung der finanziellen Performance der Tochtergesellschaften, Identifikation von Effizienzpotenzialen, Projektcontrolling, Unterstützung in Bilanzierungsfragen und Konsolidierung der Planungen. - Strategisches Controlling: Entwicklung und Überwachung langfristiger finanzieller Strategien, Durchführung von Szenario-Analysen zur Unterstützung der strategischen Planung, Bewertung und Unterstützung bei Investitionsentscheidungen sowie Aufbau einer Profit Center Rechnung. - Beteiligungscontrolling: Erstellung und Verwaltung von Verträgen, Vertragsverwaltung und Verrechnungspreisdokumentation; fortlaufende Intercompany Abstimmung - Kommunikation und Reporting: Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsführung sowie enge Zusammenarbeit mit Tochtergesellschaften und externen Stakeholdern wie Gesellschaftern. - Weiterentwicklung der Reportingsysteme: Unterstützung und Verbesserung der bestehenden Reportingsysteme sowie Aufbau und Weiterentwicklung eines effizienten Controllingsystems zur Unterstützung der Unternehmensleitung. - Betreuung der Tochtergesellschaften: Unterstützung bei Bilanzierungs-, Reporting- und Planungsfragen der Tochtergesellschaften, einschließlich Konsolidierung und Validierung ihrer finanziellen Planungen.