Begleitung und Coaching des Entwicklungsteams bei der Einhaltung und Optimierung der agilen Arbeitsprozesse (Scrumban) und bei der Erreichung der Projektziele - Übernahme der Vorbereitung und Moderation von Scrum Events (insb. Retrospektiven) - Unterstützung und Begleitung des Teams sich kontinuierlich zu verbessern - Coaching der Product Owner hinsichtlich ihrer agilen Rollen und Aufgaben, z.B. bei Storyschnitt, MVP-Gedanke, Businessvalue, Priorisierung - Proaktives Erkennen und Beseitigen von Hindernissen. - Vermitteln der agilen Werte und Prinzipien und Förderung des agilen Mindset und einer selbstorganisierten Arbeitsweise - Gestaltung und Weiterentwicklung der agilen Prozesse - Dokumentation der agilen Prozesse