Bereichsleiter/in Non - Food

> Ausarbeitung und Umsetzung von Geschäftsentwicklungsstrategien und die finanzielle Verwaltung > Festlegung und Anpassung von langfristigen Geschäftszielen und Leistungsindikatoren, um den finanziellen Erfolg der Filialen sicherzustellen > Festlegung der Umsatzziele für Betriebe in der zugeteilten Region > Verwaltung und Aufsicht des Betriebs, um reibungslose Abläufe zu garantieren > Kurz- und langfristige Budgetverwaltung und Finanzplanung > Schulung und Management des Filialleiterteams > Sicherstellung einer konstanten Qualität im gesamten Bereich > Ergreifung von Maßnahmen zur Verbesserung der Standards und Maximierung der Umsätze > Planung von möglichen Expansionen oder Geschäftsübernahmen