Planung und Koordination: Übernahme der Planung, Koordination und Kontrolle der Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen unter Nutzung einer neu zu implementierenden Softwarelösung. Ergebniskontrolle: Überwachung und Bewertung der Wartungsmaßnahmen zur Sicherstellung der technischen Verfügbarkeit der Produktionsanlagen und Gebäudetechnik, unter optimalem Einsatz von internen und externen Ressourcen. Projektplanung: Ausarbeitung und Bewertung von Reparatur- und Modernisierungsprojekten als Grundlage für Entscheidungsprozesse und deren Umsetzung. Energieeffizienz: Implementierung und Überwachung von Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz, einschließlich der Optimierung bestehender Anlagentechnik. Investitionsprojekte: Mitwirkung bei der Planung und Umsetzung von Neu- und Ersatzinvestitionsprojekten. Fehleranalyse und Instandsetzung: Unterstützung bei der Fehleranalyse und Durchführung von Instandsetzungsmaßnahmen sowie technischen Prüfungen. Ersatzteilmanagement: Spezifikation und Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten sowie kostenoptimierten Verfügbarkeit der benötigten Ersatzteile und Werkzeuge in Zusammenarbeit mit dem Technischen Einkauf. Wissenstransfer und Mitarbeiteranleitung: Sicherstellung des Wissenstransfers innerhalb des Instandhaltungsteams und fachliche Anleitung der Mitarbeiter in den Bereichen Mechanik, Elektrik, Hydraulik, Pneumatik sowie Steuerungs- und Regeltechnik. Personal- und Ressourcenplanung: Identifizierung von Qualifizierungsbedarfen, Planung der personellen Ressourcen und Aufgabenverteilung innerhalb des Instandhaltungsteams. Datensicherung und Dokumentation: Gewährleistung einer bedarfsgerechten Datensicherung und anlagenspezifischen Dokumentation.