- Business-, Gemeinkosten und Investitionscontrolling - Verantwortung für Forecasts und Budgets, einschließlich der Monats-, Quartals- und Jahresberichte. - Verantwortung für die Controlling-Bestandteile der Jahresabschlüsse - Erstellung regelmäßiger Reportings und Prognosen als fundierte Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung und Fachabteilungen - Erstellung von Berichten zu den produktionsrelevanten KPIs nebst Benchmarking und Ableitung von Handlungsempfehlungen - Schnittstellen- bzw. Beratungsfunktion zwischen der Leitung Controlling, dem CFO und der operativen Geschäftsleitung zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktionsprozesse - Durchführung und Kontrolle von Produktkalkulation und der Bestandsbewertung - Überwachung und Analyse der Kostenstrukturen sowie Identifikation von Optimierungspotenzialen - Bereitstellung von Planungsdaten für das Konzerncontrolling und Aufbereitung von angeforderten Informationen - Projektcontrolling und Erarbeitung von kaufmännischen Optimierungsstrategien in Zusammenarbeit mit den Projektteams - Weiterentwicklung der vorhandenen Controllinginstrumente, -methoden, -tools und -prozesse