- Leiten und Moderieren aller Agile-Zeremonien, einschließlich Sprint-Planung, täglicher Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven, um eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Team sicherzustellen. - Teammitglieder in Agile-Prinzipien und -Praktiken coachen und mentorieren, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams zu fördern. - Mit dem Product Owner (PO) zusammenarbeiten, um das Backlog effektiv zu priorisieren und sicherzustellen, dass es mit den Geschäftszielen und den Bedürfnissen der Stakeholder übereinstimmt. - Den PO unterstützen, klare und präzise Anforderungen in einem geeigneten Format zu schreiben, um das Verständnis und die Umsetzung durch das Entwicklungsteam zu erleichtern. - Mit internen und externen Entwicklungsteams zusammenarbeiten, um komplexe Anforderungen in handhabbare Aufgaben zu zerlegen und Klarheit und Machbarkeit sicherzustellen. - Dem Team helfen, die Definition of Done (DoD) und die Definition of Ready (DoR) zu definieren und sie dabei unterstützen, Hindernisse zu beseitigen, die den Fortschritt behindern könnten. - Abhängigkeiten innerhalb des Projekts identifizieren und sicherstellen, dass es keine Verzögerungen bei der Erreichung der Sprintziele gibt, indem potenzielle Blockaden proaktiv angegangen werden. - Die Velocity des Teams verfolgen und sicherstellen, dass User Stories in jedem Sprint inkrementell geliefert werden, um Einblicke für die zukünftige Planung zu geben