- Projektplanung und -koordination: Strukturierung, Planung und Überwachung von Projektplänen unter Einhaltung von Qualitäts-, Kosten- und Terminzielen. - Regelmäßige Abstimmung mit Kunden und internen Abteilungen: Sie agieren als zentrale Schnittstelle zwischen unseren Kunden, der Entwicklung und anderen beteiligten internen Abteilungen. - Risikomanagement: Frühzeitige Identifizierung potenzieller Projektrisiken und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Risikominimierung. - Budgetverwaltung: Überwachung des Projektbudgets sowie Berichterstattung und Abweichungsanalyse zur Sicherstellung der finanziellen Projektziele. - Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Einhaltung hoher Qualitätsstandards und kontinuierliche Überprüfung der Projektanforderungen. - Änderungsmanagement: Koordination und Steuerung von Änderungen innerhalb der Projektphasen unter Berücksichtigung der Auswirkungen auf Zeitpläne und Budgets. - Teamführung: Fachliche Leitung und Motivation des Projektteams zur Erreichung der Projektziele.