- Aufbau, Betreuung, Entwicklung und fachliche Führung des Projektteams, um eine angemessene Teamleistung zu gewährleisten - Durchführung regelmäßiger Projektmeetings - Schnittstelle und verantwortliche Person gegenüber dem Programmleiter, Kunden, Lieferanten - Regelmäßige Berichterstattung über den Status des Projekts/Teilprojekts mit allen relevanten Stakeholdern - Überwachung und Kontrolle des technischen Fortschritts, des Zeitplans, der Kosten und der Qualität des Projektes - Verantwortung für eine genaue und rechtzeitige Ressourcenplanung für das Projekt in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter, den Abteilungs- und Teamleitern und dem HR Business Partner - Definition des Projekts/Teilprojektzeitplans und Definition sowie Umsetzung der Budgetaufteilung für das Projekt/Teilprojekt - Umsetzung des OHB-Risikomanagementprozesses im Projekt und Durchführung regelmäßiger Risikobewertungen innerhalb des Projektteams, Umsetzung von Maßnahmen zur Risikominderung - Definition/Erstellung von Arbeitsaufträgen für den operativen Bereich - Bei Bedarf Unterstützung des Projektteams bei operativen Aufgaben