- Planung und Einkauf des Sortiments für Z8-Komponenten, zur durchgängigen Gewährleistung der Verfügbarkeit - Überwachung: Regelmäßige Überprüfung der Lagerbestände für Z8-Komponenten. Monatliche Bewertung des Sortiments, um festzustellen, welche Bestände innerhalb von zwei Jahren zur Neige gehen könnten (Entwicklung eines Frühwarnsystems) - Aktualisierung der Lieferbeziehungen: Überprüfen der Liefermöglichkeiten bei sinkenden Lagerbeständen (Einholen von neuen Angeboten, Anpassung der Preise, Erstellung von Bestellanforderungen und Initiierung von Lieferabrufen, gefolgt von der Beschaffung der Teile) - Spezielle Zuweisung von Komponenten: Blockieren von identifizierten Teilen und ausschließliche manuelle Zuweisung an Kunden mit Fahrgestellnummer, wenn eine Teileknappheit droht und Versorgungsengpässe absehbar sind - Entwicklung von Alternativen: Erarbeitung möglicher Reparaturoptionen in Zusammenarbeit mit der technischen Abteilung und Identifizierung von Ersatzteilen aus dem Handel, um die Versorgung wiederherzustellen - Nachproduktion von Teilen: Einrichtung und Steuerung eines Nachproduktionsprozesses für Teile, die aufgrund von Problemen (wie defekte oder verloren gegangene Werkzeuge, notwendige Reparaturen oder Komponentenschwierigkeiten) schwer zu beschaffen sind, in Zusammenarbeit mit den Prozesspartnern - Festsetzung einer globalen unverbindlichen Preisempfehlung, die sowohl die Deckungsbeitragsziele als auch die Umsatzziele berücksichtigt