- Gesamtverantwortung für alle kaufmännischen Geschäftsprozesse: Übernahme der kompletten Verantwortung für die Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher kaufmännischer Abläufe. - Führung und Entwicklung der kaufmännischen Abteilungen: Fachliche und disziplinarische Leitung der Teams, mit Fokus auf kontinuierliche Weiterentwicklung und Motivation der Mitarbeitenden. - Budgetplanung und Überwachung: Erstellung, Implementierung und Kontrolle des Budgets sowie gezielte Liquiditätsplanung und -steuerung zur Sicherstellung finanzieller Stabilität. - Leitung der Abschlusserstellung: Verantwortung für die termingerechte und präzise Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen gemäß geltender Rechnungslegungsstandards. - Verantwortung für das Berichtswesen: Überwachung und Koordination der externen und internen Berichterstattung, inklusive der Erstellung aussagekräftiger Reports und Analysen. - Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen: Analyse und Aufbereitung wesentlicher Informationen zur Unterstützung der Geschäftsführung bei strategischen Entscheidungen, mit direkter Berichtslinie. - Optimierung und Digitalisierung kaufmännischer Prozesse: Identifikation und Implementierung von Verbesserungen in den Geschäftsprozessen, mit besonderem Fokus auf Digitalisierung und Effizienzsteigerung. - Hauptansprechpartner für externe Partner: Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Banken, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern, als zentraler Ansprechpartner für alle finanziellen Angelegenheiten.