Gebäude- und Nachhaltigkeitsmanagement · Strategisches Gebäude- und Nachhaltigkeitsmanagement - Schwachstellenanalyse und betriebswirtschaftliche Untersuchungen der kommunalen Immobilien einschließlich der Erarbeitung von Energiesparmaßnahmen im kommunalen Gebäudebestand in Abstimmung mit der Amtsleitung und den Stelleninhaberinnen und -inhabern im Bereich der Gebäudeunterhaltung - Erarbeitung und Fortschreibung einer Strategie mit den Schwerpunkten Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und Bewirtschaftungskosten mit Einbindung in Neubau- und Modernisierungsrichtlinien - Aufbau und Weiterentwicklung von nachhaltigkeitsbezogenen Kennzahlen · Operatives Gebäude- und Nachhaltigkeitsmanagement - Erfassung und Bewertung technischer Anlagen sowie Anlagenteile, Bauteile und brandschutztechnische Elemente, die einer Wartung unterliegen - Anlegen, Einrichten und fortlaufende Führung / Pflege einer Datenbank für ein zentrales Gebäudemanagement (CAFM-System) - Abwicklung von Instandsetzungsmaßnahmen im Rahmen von festgestellten Mängeln bei Wartungsintervallen, immer im Hinblick auf Modernisierung unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten - Erstellung von Ist-Analysen mit Energiebilanzen und technischen Parametern · Infrastrukturelles Gebäude- und Nachhaltigkeitsmanagement - Schnittstellenfunktion zur Stabstelle »Klimaschutz und Mobilität« - Sicherstellung der Betriebsbereitschaft von Gebäuden und technischen Anlagen - Federführung für das Anlagencontracting (Vertragswesen für gemietete Heizungen und deren Energielieferung in städtischen Objekten.) Eine Änderung des Aufgabenspektrums bleibt vorbehalten.****