Organisation und Controlling - Erstellung und Versand von regelmäßigen Reports (z. B. »Freitags-Liste«). - Unterstützung bei der Budgetplanung und Überwachung der Kennzahlen (z. B. Deckungsbeitrag 1). Verordnungs- und Kundenmanagement - Analyse der Verordnungsqualität sowie Betreuung von Verordnern (Ärzte, Kliniken) und Praxen (Physio und Ergo). - Identifikation und Akquise neuer Verordner in Abstimmung mit der Geschäftsführung. Schulungs- und Mitarbeiterentwicklung - Organisation und Durchführung von Schulungen zu Unternehmensphilosophie, Verkauf und Patientenkommunikation. - Ermittlung des Schulungsbedarfs und Abstimmung mit der Geschäftsführung. Einkauf und Materialmanagement - Sicherstellung einer einheitlichen Einkaufspolitik und Produktverwendung über den Zentraleinkauf. Qualitätsmanagement und Zertifizierung - Betreuung des QM-Systems sowie Vorbereitung und Unterstützung bei Zertifizierungen. - Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen (z. B. MDR). Veranstaltungsorganisation - Planung und Durchführung von Veranstaltungen und Symposien in Abstimmung mit der Geschäftsführung.