Aufbau und Etablierung des Fachbereichs Personal- und Organisationsentwicklung Führung der zugeordneten Mitarbeitenden Entwicklung und Umsetzung einer Personalentwicklungsarchitektur für die gesamte Organisation Beratung und Coaching von Führungskräften zu Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung Identifikation interner Kompetenzen zum Aufbau eines Referenten- und Coaches-Pools Kooperation und Austausch mit anderen kirchlichen Bildungsträgern/Diözesen und Personalentwicklern Didaktische Schulung von Referenten, Leitung und Moderation von Workshops Strategisch und langfristig angelegte Organisationsentwicklung in Kooperation mit Führungskräften Erstellung von Projekt- und Maßnahmeplänen zur nachhaltigen Erreichung von Change-Prozessen