· Coaching und laterale Führung von crossfunktionalen Softwareentwicklungsteams · Steuerung der Teams hinsichtlich fachlicher/ technischer Aspekte · Fördern der Selbstorganisation und des agilen Mindsets in den Teams · Enge Zusammenarbeit mit dem Digitalen Service Owner und weiteren Stakeholdern, um die Produktlieferung zu koordinieren · Eigenverantwortliches Projektmanagement · Überwachung der Fortschritte, Probleme und Risiken sowie Verfolgung und Kommunikation bzw. Präsentation von Kennzahlen · Unterstützung und Beratung der Teams um, u. a. durch die Beseitigung von Hindernissen, proaktiv zur Verbesserung der Arbeitsweise beizutragen · Organisation und Moderation der agilen Prozesse und Meetings; z. B. Review, Retrospektive, Planning · Teilnahme und Organisation von verschiedenen teamübergreifenden Arbeitsgruppen